1、完善人力資源相關(guān)規(guī)章制度，人事流程，并監(jiān)督執(zhí)行，保證日常工作的有序開展;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計(jì)完善公司各部門各崗位的崗位說明書、優(yōu)化組織架構(gòu)、定崗定編定員工作;負(fù)責(zé)組織管理公司的招聘工作，并負(fù)責(zé)核心人員、關(guān)鍵崗位的人才引進(jìn);
3、策劃組織公司各種活動(dòng)，包括:各類企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)建活動(dòng)、慶生會(huì)、員工評優(yōu)表彰會(huì)、年會(huì)典禮等活動(dòng),
4、設(shè)計(jì)完善各部門崗位績效考核方案,組織實(shí)施績效考核,根據(jù)公司的發(fā)展改革需要不斷完善績效管理體系;
5、負(fù)責(zé)公司薪酬體系設(shè)計(jì)，以及中高層員工入職定薪、調(diào)薪管理工作;
6、通過人效分析，人工成本預(yù)算管理，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)良性發(fā)展
7、培訓(xùn)管理工作，通過培訓(xùn)打造企業(yè)文化及人才梯隊(duì)建設(shè);
8、員工關(guān)系管理工作(包括:入職管理、試用期員工安排及考核管理、異動(dòng)、離職管理，離職面談，勞動(dòng)糾紛處理)。
9、行政管理工作，包括設(shè)備物資的供購存領(lǐng)管理、辦公環(huán)境管理、接待管理、用章管理、會(huì)議的策劃與組織、會(huì)議決議的督辦等:
10、參與公司經(jīng)營決策及經(jīng)營管理會(huì)議，適時(shí)向決策層提供建設(shè)性建議和意見。
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